Libérez le potentiel de votre marque avec unExpérience inoubliable

TopTea voulait faire connaître la gamme aromatisée de sa marque et induire les essais de celle-ci avec un échantillonnage agressif par 400 000 consommateurs.

TopTea souhaitait également mettre en évidence le goût supérieur de la marque via un échantillonnage humide et réitérer les offres et la qualité haut de gamme de la marque.

​

LA SOLUTION

Une activation d'échantillonnage dans les points de contact des consommateurs à Lagos, SW, SE et la région du Nord pour créer une notoriété de la marque, déclencher un essai, une conversion et une éducation efficace sur les produits

​

LE RÉSULTAT

• L'objectif d'échantillonnage a été dépassé avec 402 812 consommateurs échantillonnés dans 8 États en 9 semaines.

• Augmentation de l'achat de thé aromatisé Top tea.  Nous avons vendu 2 144 caisses

TopTea voulait faire connaître la gamme aromatisée de sa marque et induire les essais de celle-ci avec un échantillonnage agressif par 400 000 consommateurs.

TopTea souhaitait également mettre en évidence le goût supérieur de la marque via un échantillonnage humide et réitérer les offres et la qualité haut de gamme de la marque.

​

LA SOLUTION

Une activation d'échantillonnage dans les points de contact des consommateurs à Lagos, SW, SE et la région du Nord pour créer une notoriété de la marque, déclencher un essai, une conversion et une éducation efficace sur les produits

​

LE RÉSULTAT

• L'objectif d'échantillonnage a été dépassé avec 402 812 consommateurs échantillonnés dans 8 États en 9 semaines.

• Augmentation de l'achat de thé aromatisé Top tea.  Nous avons vendu 2 144 caisses

TopTea voulait faire connaître la gamme aromatisée de sa marque et induire les essais de celle-ci avec un échantillonnage agressif par 400 000 consommateurs.

TopTea souhaitait également mettre en évidence le goût supérieur de la marque via un échantillonnage humide et réitérer les offres et la qualité haut de gamme de la marque.

​

LA SOLUTION

Une activation d'échantillonnage dans les points de contact des consommateurs à Lagos, SW, SE et la région du Nord pour créer une notoriété de la marque, déclencher un essai, une conversion et une éducation efficace sur les produits

​

LE RÉSULTAT

• L'objectif d'échantillonnage a été dépassé avec 402 812 consommateurs échantillonnés dans 8 États en 9 semaines.

• Augmentation de l'achat de thé aromatisé Top tea.  Nous avons vendu 2 144 caisses

TopTea voulait faire connaître la gamme aromatisée de sa marque et induire les essais de celle-ci avec un échantillonnage agressif par 400 000 consommateurs.

TopTea souhaitait également mettre en évidence le goût supérieur de la marque via un échantillonnage humide et réitérer les offres et la qualité haut de gamme de la marque.

​

LA SOLUTION

Une activation d'échantillonnage dans les points de contact des consommateurs à Lagos, SW, SE et la région du Nord pour créer une notoriété de la marque, déclencher un essai, une conversion et une éducation efficace sur les produits

​

LE RÉSULTAT

• L'objectif d'échantillonnage a été dépassé avec 402 812 consommateurs échantillonnés dans 8 États en 9 semaines.

• Augmentation de l'achat de thé aromatisé Top tea.  Nous avons vendu 2 144 caisses

TopTea voulait faire connaître la gamme aromatisée de sa marque et induire les essais de celle-ci avec un échantillonnage agressif par 400 000 consommateurs.

TopTea souhaitait également mettre en évidence le goût supérieur de la marque via un échantillonnage humide et réitérer les offres et la qualité haut de gamme de la marque.

​

LA SOLUTION

Une activation d'échantillonnage dans les points de contact des consommateurs à Lagos, SW, SE et la région du Nord pour créer une notoriété de la marque, déclencher un essai, une conversion et une éducation efficace sur les produits

​

LE RÉSULTAT

• L'objectif d'échantillonnage a été dépassé avec 402 812 consommateurs échantillonnés dans 8 États en 9 semaines.

• Augmentation de l'achat de thé aromatisé Top tea.  Nous avons vendu 2 144 caisses

TopTea voulait faire connaître la gamme aromatisée de sa marque et induire les essais de celle-ci avec un échantillonnage agressif par 400 000 consommateurs.

TopTea souhaitait également mettre en évidence le goût supérieur de la marque via un échantillonnage humide et réitérer les offres et la qualité haut de gamme de la marque.

​

LA SOLUTION

Une activation d'échantillonnage dans les points de contact des consommateurs à Lagos, SW, SE et la région du Nord pour créer une notoriété de la marque, déclencher un essai, une conversion et une éducation efficace sur les produits

​

LE RÉSULTAT

• L'objectif d'échantillonnage a été dépassé avec 402 812 consommateurs échantillonnés dans 8 États en 9 semaines.

• Augmentation de l'achat de thé aromatisé Top tea.  Nous avons vendu 2 144 caisses

TopTea voulait faire connaître la gamme aromatisée de sa marque et induire les essais de celle-ci avec un échantillonnage agressif par 400 000 consommateurs.

TopTea souhaitait également mettre en évidence le goût supérieur de la marque via un échantillonnage humide et réitérer les offres et la qualité haut de gamme de la marque.

​

LA SOLUTION

Une activation d'échantillonnage dans les points de contact des consommateurs à Lagos, SW, SE et la région du Nord pour créer une notoriété de la marque, déclencher un essai, une conversion et une éducation efficace sur les produits

​

LE RÉSULTAT

• L'objectif d'échantillonnage a été dépassé avec 402 812 consommateurs échantillonnés dans 8 États en 9 semaines.

• Augmentation de l'achat de thé aromatisé Top tea.  Nous avons vendu 2 144 caisses

TopTea voulait faire connaître la gamme aromatisée de sa marque et induire les essais de celle-ci avec un échantillonnage agressif par 400 000 consommateurs.

TopTea souhaitait également mettre en évidence le goût supérieur de la marque via un échantillonnage humide et réitérer les offres et la qualité haut de gamme de la marque.

​

LA SOLUTION

Une activation d'échantillonnage dans les points de contact des consommateurs à Lagos, SW, SE et la région du Nord pour créer une notoriété de la marque, déclencher un essai, une conversion et une éducation efficace sur les produits

​

LE RÉSULTAT

• L'objectif d'échantillonnage a été dépassé avec 402 812 consommateurs échantillonnés dans 8 États en 9 semaines.

• Augmentation de l'achat de thé aromatisé Top tea.  Nous avons vendu 2 144 caisses

TopTea voulait faire connaître la gamme aromatisée de sa marque et induire les essais de celle-ci avec un échantillonnage agressif par 400 000 consommateurs.

TopTea souhaitait également mettre en évidence le goût supérieur de la marque via un échantillonnage humide et réitérer les offres et la qualité haut de gamme de la marque.

​

LA SOLUTION

Une activation d'échantillonnage dans les points de contact des consommateurs à Lagos, SW, SE et la région du Nord pour créer une notoriété de la marque, déclencher un essai, une conversion et une éducation efficace sur les produits

​

LE RÉSULTAT

• L'objectif d'échantillonnage a été dépassé avec 402 812 consommateurs échantillonnés dans 8 États en 9 semaines.

• Augmentation de l'achat de thé aromatisé Top tea.  Nous avons vendu 2 144 caisses

TopTea voulait faire connaître la gamme aromatisée de sa marque et induire les essais de celle-ci avec un échantillonnage agressif par 400 000 consommateurs.

TopTea souhaitait également mettre en évidence le goût supérieur de la marque via un échantillonnage humide et réitérer les offres et la qualité haut de gamme de la marque.

​

LA SOLUTION

Une activation d'échantillonnage dans les points de contact des consommateurs à Lagos, SW, SE et la région du Nord pour créer une notoriété de la marque, déclencher un essai, une conversion et une éducation efficace sur les produits

​

LE RÉSULTAT

• L'objectif d'échantillonnage a été dépassé avec 402 812 consommateurs échantillonnés dans 8 États en 9 semaines.

• Augmentation de l'achat de thé aromatisé Top tea.  Nous avons vendu 2 144 caisses

TopTea voulait faire connaître la gamme aromatisée de sa marque et induire les essais de celle-ci avec un échantillonnage agressif par 400 000 consommateurs.

TopTea souhaitait également mettre en évidence le goût supérieur de la marque via un échantillonnage humide et réitérer les offres et la qualité haut de gamme de la marque.

​

LA SOLUTION

Une activation d'échantillonnage dans les points de contact des consommateurs à Lagos, SW, SE et la région du Nord pour créer une notoriété de la marque, déclencher un essai, une conversion et une éducation efficace sur les produits

​

LE RÉSULTAT

• L'objectif d'échantillonnage a été dépassé avec 402 812 consommateurs échantillonnés dans 8 États en 9 semaines.

• Augmentation de l'achat de thé aromatisé Top tea.  Nous avons vendu 2 144 caisses

LE PROBLÈME

La marque souhaitait recruter et gérer des ambassadeurs de la marque dans des points de vente MT sélectionnés au Nigeria, ainsi que la formation et le déploiement de ces BA. Assister à des réunions périodiques avec l'équipe Trade Marketing.

Marchandisage : Stockage précis et mise en rayon appropriée des produits. En plus de suivre et de signaler le stock de tous les SKU dans

​

LE RÉSULTAT

• Recrutement de 101 ambassadeurs de marque dans 100 points de vente MT au Nigeria.  Recrutement, formation et gestion d'ambassadeurs et de superviseurs 

• Déploiement Permanent  dans les points de vente programmés. Gestion de la formation mensuelle

• Assurer le suivi hebdomadaire du merchandising et du Shelf Display

• Suivre l'inventaire des stocks et suivre le réapprovisionnement des commandes.

• Plus de 5 000 cas de Good Knight Powershot et Power Active  de ventes cumulées capturées

LE PROBLÈME

La marque souhaitait recruter et gérer des ambassadeurs de la marque dans des points de vente MT sélectionnés au Nigeria, ainsi que la formation et le déploiement de ces BA. Assister à des réunions périodiques avec l'équipe Trade Marketing.

Marchandisage : Stockage précis et mise en rayon appropriée des produits. En plus de suivre et de signaler le stock de tous les SKU dans

​

LE RÉSULTAT

• Recrutement de 101 ambassadeurs de marque dans 100 points de vente MT au Nigeria.  Recrutement, formation et gestion d'ambassadeurs et de superviseurs 

• Déploiement Permanent  dans les points de vente programmés. Gestion de la formation mensuelle

• Assurer le suivi hebdomadaire du merchandising et du Shelf Display

• Suivre l'inventaire des stocks et suivre le réapprovisionnement des commandes.

• Plus de 5 000 cas de Good Knight Powershot et Power Active  de ventes cumulées capturées

LE PROBLÈME

Filmhouse veut sensibiliser à la réouverture de ses cinémas et également favoriser l'adoption et l'admission sur les nouveaux sites

​

LA SOLUTION

Créez des expériences pour faire connaître l'application et stimuler l'acquisition de clients.

​

LE RÉSULTAT

• Sensibilisation à la réouverture du cinéma de la maison de cinéma au centre commercial circulaire du quartier, centres commerciaux, églises et rond-point.

ARRIÈRE-PLAN

Afin de sensibiliser et d'encourager l'essai de son nouveau produit, Peak  School Smart, parmi les écoles primaires et secondaires, Friesland Campina s'est lancé dans une activation d'échantillonnage des écoles de l'État de Lagos.

​

RÉSULTATS

​

• Plus de 125 000 étudiants ont participé à l'activation

•  Il y avait une grande notoriété de la marque Peak School Smart parmi les écoles et les parents des élèves - Plus de 90 % des élèves engagés pouvaient chanter le jingle Peaks School Smart après l'activation

•  Plus de 80 % des écoles visitées ont demandé les produits après l'activation de l'échantillonnage , ce qui a entraîné une augmentation des ventes.

LE PROBLÈME

​

Redcloud est une entreprise technologique qui met la puissance de la technologie de commerce ouvert entre les mains des détaillants et des grossistes informels. Leur adoption au Nigéria a été lente et leur utilisation par les commerçants a été faible.

​

LA SOLUTION

​

Éduquez les commerçants des marchés clés du Nigéria sur leur service et sur la façon de passer une commande pour promouvoir l'essai et l'utilisation. . 

Nous avons effectué une activation de marché sur les marchés clés de Kwara et PH.

​

LE RÉSULTAT

• 1 181 marchands ont été engagés avec 1 164 téléchargements réalisés.

• Nous avons eu une conversion de 97 téléchargements

LE PROBLÈME

Loya voulait que les consommateurs aient une raison d'acheter leurs produits et créent également une plate-forme pour une nouvelle expérience de la marque. La marque souhaitait également accroître la notoriété et les offres SKU pour répondre à diverses consommations, ainsi que la visibilité de la marque dans les zones commerciales / magasins de quartier où elles étaient peu présentes.

​

LA SOLUTION

Nous nous sommes engagés dans des activités d'échantillonnage direct aux consommateurs de porte à porte. Déploiement de 30 ambassadeurs dans des points de vente modernes et un magasin de quartier pendant 3 mois, et création d'activités d'échantillonnage pour stimuler l'engagement des consommateurs, induire des ventes et récompenser instantanément les clients

​

LE RÉSULTAT

• 5 870 caisses ont été vendues par activation porte-à-porte et activation GSM en 12 semaines.

• Nous avons dépassé l'objectif de ventes pour Instore avec 3 320 caisses sur 1 840 caisses.

LE PROBLÈME

Loya voulait que les consommateurs aient une raison d'acheter leurs produits et créent également une plate-forme pour une nouvelle expérience de la marque. La marque souhaitait également accroître la notoriété et les offres SKU pour répondre à diverses consommations, ainsi que la visibilité de la marque dans les zones commerciales / magasins de quartier où elles étaient peu présentes.

​

LA SOLUTION

Nous nous sommes engagés dans des activités d'échantillonnage direct aux consommateurs de porte à porte. Déploiement de 30 ambassadeurs dans des points de vente modernes et un magasin de quartier pendant 3 mois, et création d'activités d'échantillonnage pour stimuler l'engagement des consommateurs, induire des ventes et récompenser instantanément les clients

​

LE RÉSULTAT

• 5 870 caisses ont été vendues par activation porte-à-porte et activation GSM en 12 semaines.

• Nous avons dépassé l'objectif de ventes pour Instore avec 3 320 caisses sur 1 840 caisses.

LE PROBLÈME

Loya voulait que les consommateurs aient une raison d'acheter leurs produits et créent également une plate-forme pour une nouvelle expérience de la marque. La marque souhaitait également accroître la notoriété et les offres SKU pour répondre à diverses consommations, ainsi que la visibilité de la marque dans les zones commerciales / magasins de quartier où elles étaient peu présentes.

​

LA SOLUTION

Nous nous sommes engagés dans des activités d'échantillonnage direct aux consommateurs de porte à porte. Déploiement de 30 ambassadeurs dans des points de vente modernes et un magasin de quartier pendant 3 mois, et création d'activités d'échantillonnage pour stimuler l'engagement des consommateurs, induire des ventes et récompenser instantanément les clients

​

LE RÉSULTAT

• 5 870 caisses ont été vendues par activation porte-à-porte et activation GSM en 12 semaines.

• Nous avons dépassé l'objectif de ventes pour Instore avec 3 320 caisses sur 1 840 caisses.

LE PROBLÈME

Loya voulait que les consommateurs aient une raison d'acheter leurs produits et créent également une plate-forme pour une nouvelle expérience de la marque. La marque souhaitait également accroître la notoriété et les offres SKU pour répondre à diverses consommations, ainsi que la visibilité de la marque dans les zones commerciales / magasins de quartier où elles étaient peu présentes.

​

LA SOLUTION

Nous nous sommes engagés dans des activités d'échantillonnage direct aux consommateurs de porte à porte. Déploiement de 30 ambassadeurs dans des points de vente modernes et un magasin de quartier pendant 3 mois, et création d'activités d'échantillonnage pour stimuler l'engagement des consommateurs, induire des ventes et récompenser instantanément les clients

​

LE RÉSULTAT

• 5 870 caisses ont été vendues par activation porte-à-porte et activation GSM en 12 semaines.

• Nous avons dépassé l'objectif de ventes pour Instore avec 3 320 caisses sur 1 840 caisses.

LE PROBLÈME

Loya voulait que les consommateurs aient une raison d'acheter leurs produits et créent également une plate-forme pour une nouvelle expérience de la marque. La marque souhaitait également accroître la notoriété et les offres SKU pour répondre à diverses consommations, ainsi que la visibilité de la marque dans les zones commerciales / magasins de quartier où elles étaient peu présentes.

​

LA SOLUTION

Nous nous sommes engagés dans des activités d'échantillonnage direct aux consommateurs de porte à porte. Déploiement de 30 ambassadeurs dans des points de vente modernes et un magasin de quartier pendant 3 mois, et création d'activités d'échantillonnage pour stimuler l'engagement des consommateurs, induire des ventes et récompenser instantanément les clients

​

LE RÉSULTAT

• 5 870 caisses ont été vendues par activation porte-à-porte et activation GSM en 12 semaines.

• Nous avons dépassé l'objectif de ventes pour Instore avec 3 320 caisses sur 1 840 caisses.

LE PROBLÈME

Loya voulait que les consommateurs aient une raison d'acheter leurs produits et créent également une plate-forme pour une nouvelle expérience de la marque. La marque souhaitait également accroître la notoriété et les offres SKU pour répondre à diverses consommations, ainsi que la visibilité de la marque dans les zones commerciales / magasins de quartier où elles étaient peu présentes.

​

LA SOLUTION

Nous nous sommes engagés dans des activités d'échantillonnage direct aux consommateurs de porte à porte. Déploiement de 30 ambassadeurs dans des points de vente modernes et un magasin de quartier pendant 3 mois, et création d'activités d'échantillonnage pour stimuler l'engagement des consommateurs, induire des ventes et récompenser instantanément les clients

​

LE RÉSULTAT

• 5 870 caisses ont été vendues par activation porte-à-porte et activation GSM en 12 semaines.

• Nous avons dépassé l'objectif de ventes pour Instore avec 3 320 caisses sur 1 840 caisses.

LE PROBLÈME

Loya voulait que les consommateurs aient une raison d'acheter leurs produits et créent également une plate-forme pour une nouvelle expérience de la marque. La marque souhaitait également accroître la notoriété et les offres SKU pour répondre à diverses consommations, ainsi que la visibilité de la marque dans les zones commerciales / magasins de quartier où elles étaient peu présentes.

​

LA SOLUTION

Nous nous sommes engagés dans des activités d'échantillonnage direct aux consommateurs de porte à porte. Déploiement de 30 ambassadeurs dans des points de vente modernes et un magasin de quartier pendant 3 mois, et création d'activités d'échantillonnage pour stimuler l'engagement des consommateurs, induire des ventes et récompenser instantanément les clients

​

LE RÉSULTAT

• 5 870 caisses ont été vendues par activation porte-à-porte et activation GSM en 12 semaines.

• Nous avons dépassé l'objectif de ventes pour Instore avec 3 320 caisses sur 1 840 caisses.

LE PROBLÈME

Loya voulait que les consommateurs aient une raison d'acheter leurs produits et créent également une plate-forme pour une nouvelle expérience de la marque. La marque souhaitait également accroître la notoriété et les offres SKU pour répondre à diverses consommations, ainsi que la visibilité de la marque dans les zones commerciales / magasins de quartier où elles étaient peu présentes.

​

LA SOLUTION

Nous nous sommes engagés dans des activités d'échantillonnage direct aux consommateurs de porte à porte. Déploiement de 30 ambassadeurs dans des points de vente modernes et un magasin de quartier pendant 3 mois, et création d'activités d'échantillonnage pour stimuler l'engagement des consommateurs, induire des ventes et récompenser instantanément les clients

​

LE RÉSULTAT

• 5 870 caisses ont été vendues par activation porte-à-porte et activation GSM en 12 semaines.

• Nous avons dépassé l'objectif de ventes pour Instore avec 3 320 caisses sur 1 840 caisses.